「自社に合うデザイナーは、どのように探せばいいのだろうか」

初めてデザイナー採用をする担当者の多くが、「どこにデザイナーがいるのか」「どのように募集すればいいのか」など、デザイナーの探し方そのものに疑問を抱えています。

実際にデザイナーの探し方がなかなか掴めずに、自社に合うデザイナーの採用につながらないという声もあります。

そこで知っておきたいのが、デザイナーの正しい探し方です。自社に合うデザイナーは、下記の5つのステップに沿って探すと見つけやすくなります。

本記事では、初めてのデザイナー採用にご活用いただける、デザイナーを探すステップを分かりやすく解説しています。デザイナー採用を始めるときのガイドとしてご活用ください。

初めてでもできる！デザイナーを探す5つのステップ

自社に合うデザイナーを探すときは、闇雲に探すのではなく、戦略的に取り組むことが大切です。

よくある失敗は、とりあえず求人媒体に求人票を掲載して、採用できそうなデザイナーを待つケースです。

この方法では、なかなか応募がなかったり、応募があったとしてもミスマッチがあったりと、自社に合うデザイナーと出会えず苦戦することがあります。

時間もコストもかかり、自社のデザイナー採用が進まない状況が続くことも考えられるでしょう。

このように、デザイナーを探すときは闇雲に取り組むと、失敗しやすくなります。適切なステップを踏み、戦略的に行うことが大切です。

初めてのデザイナー採用でも実践できる、デザイナーを探す基本的なステップは下記のとおりです。

次の章からは、デザイナーを採用するステップを1つずつ丁寧に解説していきます。

【デザイナーの探し方】ステップ1：自社の求めるデザイナー像を明確にする

まずは、自社の求めるデザイナー像を明確にするところから始めましょう。「一緒に働きたい」と思うデザイナー像が曖昧なままでは、デザイナー採用の軸が定まらないためです。

自社の求めるデザイナー像を丁寧に言語化して「どのようなデザイナーを求めているのか」を語れる状態を目指します。

このときに注意したいのは、ハードスキルだけでなく、ソフトスキルやカルチャーマッチなど数値化しにくい部分も明確に定義しておくことです。特に、下記の4つの項目はできるだけ細かく言語化しておきましょう。

たとえば、ソフトスキルであれば「コミュニケーションスキルがある」という定義で終わらずに「自社のデザイナーにはどのようにコミュニケーションを取って欲しいのか」まで言語化します。

このように、自社のデザイナー像を徹底的に深掘りして社内で共通認識を持っておくと、要件にマッチするデザイナーと出会いやすくなります。 

採用後に「もっとこうして欲しかった」などのミスマッチも生じにくくなり、採用の成功につながるでしょう。

▼自社の求めるデザイナー像を定義する方法は、下記の記事で詳しく解説しています
デザイナーの採用基準の4大要素と採用基準を決めるステップを解説

【デザイナーの探し方】ステップ2：探したいデザイナーに優先順位をつける

自社の求めるデザイナー像が言語化できたら、探したいデザイナーに優先順位をつけます。このときに実施するべきことは、下記の2つです。

まずは、自社で複数の職種のデザイナーが不足している場合は、緊急度の高い課題解決に寄与する職種を明確にします。

たとえば、ブランドイメージの統一が最優先課題であり、イメージの言語化やイラスト化が急務の場合は、コミュニケーションデザイナーやBXデザイナーが検討できます。

複数の職種のデザイナーを同じ要件で探すことはできないので、どの職種から採用するべきか明確にしましょう。

次に、自社の求めるデザイナー像のなかで、これだけは外せないという条件を決めます。「自社の求めるデザイナー像を明確にする」で言語化したさまざまなスキルについて、すべてを満たす必要があるのか精査します。

たとえば、自社のデザイナーに求めるハードスキルに、下記の2つがあったとしましょう。どのスキルを優先するべきか、もう少し要件を下げることは可能かなど検討していきます。

こうすることで、自社の求めるデザイナー像の要件が高くなり過ぎることを防ぎつつ、現状に応じたデザイナー採用がしやすくなります。

【デザイナーの探し方】ステップ3：デザイナーの採用要件を作成する

採用するデザイナーの優先順位までが決まったら、「自社ではこのようなデザイナーを募集しています」と外部に公開できるように採用要件をまとめます。

このときに大切なのは、企業側の情報をそのまま提示するのではなく、デザイナーの視点に立って情報を整理し直すことです。

デザイナーは採用要件（求人票）を通じて「自分がこの会社に入社するとどうなるのか」「どのようなスキルが習得できそうか」など、その会社で働く魅力や意義を見つけ出そうとします。

このときに企業側が求めることだけが記載されていると、魅力が十分に伝わらず、デザイナーから選ばれなくなる可能性があるのです。

だからこそ、ハードスキルやソフトスキルだけを整理するのではなく、下記のような情報を整理するように意識してみましょう。

たとえば、UI/UXデザイナーの採用要件は、下記のようにまとめることができます。

採用要件をしっかりと作り込み、デザイナーの目に留まる情報を求人票に盛り込むことで、企業の本気度や姿勢も伝わります。採用要件をどこまで作り込めるかによって、デザイナー採用の成功率も変わります。

「情報をまとめることが難しい」「何を書けばいいのか分からない」と感じる場合は、デザイナー採用に特化した採用プラットフォーム「ReDesigner（リデザイナー）」にご相談ください。デザイナー採用前の採用要件の棚卸しや求人票の作成から伴走支援いたします。

【デザイナーの探し方】ステップ4：デザイナーを探せる媒体を活用する

デザイナーの採用要件が明確になったら、デザイナーを探せる採用媒体を活用してデザイナーとの接点を作っていきます。

デザイナー採用ができる主な媒体は、下記のとおりです。

どの採用媒体を活用するべきか迷った場合は、下記の3つのポイントを意識して選ぶとよいでしょう。

たとえば、十分な採用コストがある場合は、複数の採用媒体を併用して進めることが検討できます。

一方で、リードタイムが短く緊急性が高い場合は、採用支援をしてくれるサービスを活用して、積極的に採用活動に取り組んだほうがよいでしょう。

このように、コストやリードタイムを踏まえて、有効な媒体を活用していきます。

▼デザイナー採用の方法は、下記の記事で詳しく解説しています
【2026年最新】デザイナーの採用方法・手法11選-最適な採用法を決めるポイント

【デザイナーの探し方】ステップ5：採用するデザイナーを見極める

デザイナー採用媒体を活用してデザイナーと出会えたら、自社に合うデザイナーかを見極めます。

「デザイナーの採用要件を作成する」で提示した要件と乖離していないか確認するために、下記のような方法を活用しましょう。

採用するデザイナーを見極めるときには、複数の手法を活用して「自社とのマッチ度が高いか」「ミスマッチがないか」などの確度を高めていくことが重要です。

たとえば、職務経歴書では学歴や職歴などは把握できますが、実際にどのようなスキルがあるのかまでは把握できません。

そこで、ポートフォリオや面接なども重ねて、任せたい業務が達成できそうか、自社とのカルチャーマッチが高いかなどを見極めていきます。

このように、デザイナーを探すときは正しいステップに沿って計画を立てることで、ミスマッチを防ぎながらスムーズに採用を進められます。

デザイナーの探し方を工夫している企業事例

ここでは、デザイナー採用において、デザイナーの探し方や採用要件の発信を工夫して成功した事例をご紹介します。

株式会社グッドパッチ│YouTubeと採用に特化したサイトで自社らしさを発信

「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」をビジョンに掲げる株式会社グッドパッチでは、下記のように自社に合うデザイナーを探す工夫をしています。

YouTubeチャンネルのグッドパッチの「よはく」では、社員の日常や社内イベントの様子など、求人票では伝わりにくい現場のリアルな空気感を積極的に発信しています。

実際に視聴した求職者からは「応募意欲が高まった」との声があり、動画がきっかけで入社に至ったケースも出ています。

また、2025年12月には、150人以上の社員が関わり採用に特化したサイトをリニューアルしました。「グッドパッチらしさ」を伝える独自のコンテンツが充実しており、見ているだけでワクワクするような仕掛けをしています。

この背景にあるのは、スキルが合うデザイナーだけを探すだけではなく「自社の文化や想いを可視化して、共感してくれる仲間を惹きつける」という姿勢です。

積極的に自社の考え方や風土を発信していくことで、共感するデザイナーとの出会いを増やしています。

株式会社マネーフォワード│noteで現役デザイナーの思いを発信

家計簿アプリやバックオフィス支援サービスで知られる株式会社マネーフォワードは、デザイン組織を持つ企業です。デザイナーの採用では、noteでの発信に力を入れています。

同社の発信の特徴は、テーマをあえて絞りすぎず、厳密な効果測定も行わない点です。求職者にとっての「情報との接点数の最大化」を目的に、現役のデザイナーが考えていることを自由に発信しています。

一見非効率に思える手法ですが、多くのデザイナーの目に触れる機会を創出。「noteに記載されている情報に興味を持った」というデザイナーが面接に訪れるケースが着実に増加しました。

積極的な情報発信に加え、マネーフォワードでは「諦めない精神」で実直に採用活動に取り組んでいます。

• 一度断られても、数ヶ月後、1年後にデザイナーへ再アプローチをする

• 役職に関わらず、デザイン経験者が面談をする

マネーフォワードの事例から学べるのは、候補者との接点を長期的に持ち続け、丁寧にコミュニケーションを取る姿勢です。

その結果、デザイナーからは合否に関わらず「面談してよかった」「またこの会社と関わりたい」といった声があがるなど、満足感につながっています。

note株式会社│デザイナーに思い出される企業になるための種まきを実施

メディアプラットフォーム「note」などを運営するnote株式会社では、CDO（Chief Design Officer）の宇野氏を中心にデザイナー採用に取り組んでいます。

同社の取り組みの特徴は、即効性のある採用活動ではなく、数年越しに思い出される会社になるための「種まき」を徹底している点です。

• 求人票の徹底した言語化、見直し

• 月1回のネタ出し会による発信の強化

• 自社イベントの定例化

• スカウトメールを書き直し送り続ける

このように、デザイナーとの接点を絶やさない施策を地道に継続しています。

「今すぐ転職したい人」だけでなく、将来的にキャリアを考える層に対しても自社の存在を覚えてもらう。長期的な視点での活動が、いざという時に選ばれる強固な採用基盤を築いています。

応募数が増えたという一時的な変化ではなく、デザイナーがキャリアを真っ先に思い出してもらえる会社としての地位を確立したといえるでしょう。

デザイナーの探し方で見落としがちな5つのポイント

デザイナーの探し方が分かったところで、実際にデザイナーを探すときに見落としがちなポイントも把握しておきましょう。

ここでは、デザイナーの探し方で見落としがちな5つのポイントをご紹介します。

デザイナー採用が難航しないためにも、事前にチェックしておきましょう。

デザイナーの採用要件を上げすぎない

1つ目は、デザイナーの採用要件を上げすぎないことです。昨今デザイナー市場は売り手市場であり、慢性的な人材不足に陥っています。

この状況下でなかなか市場にいない実績豊富なハイスキル・ハイレイヤー層を狙っても、採用につながらないケースがあります。

特に1人目デザイナーやデザイン組織が整っていない環境での採用で、スキルや実績のあるハイレイヤー層を惹きつけるのは難しいでしょう。

そこで、業務内容以上のスキルを持つデザイナーを採用要件にするのではなく、現状の業務に必要なスキルを最低ラインとして、採用要件を上げ過ぎないことを意識しましょう。

たとえば、将来の業務内容や戦略を見越して上流工程から携われるデザイナーの採用を目指しているとします。

この状態では採用要件が厳しくなってしまうので、まずは自社の今の業務内容に対応できるデザイナーの獲得を進めるなど、採用要件を一段下げる工夫をしてみてください。

カジュアル面談で気兼ねなくコミュニケーションを取る機会を設ける

2つ目は、カジュアル面談で気兼ねなくコミュニケーションを取る機会を設けることです。カジュアル面談とは、選考とは別に企業と候補者が気兼ねなくコミュニケーションを取る機会のことです。

• 自社ではどのような働き方ができるのか

• 求職者はどのようなことを求めているのか

などをざっくばらんに話すなかで、お互いのニーズや期待値をすり合わせます。まずはカジュアル面談を受けて、最終的に応募するかを判断するデザイナーも増えているため、採用において重要な要素です。

転職先を探しているデザイナーのなかには「興味はあるけど選考を受けるべきか迷う」など、あと一歩踏み出せないケースがあります。このようなデザイナーとの出会いを逃すと、企業にとっては機会損失になるでしょう。

そこで、選考とは別にカジュアル面談を実施していることをアピールできれば、より多くのデザイナーと接点が持てるようになります。

自社のデザイナー採用に対する思いを真っ直ぐ伝えるためにも、カジュアル面談を積極的に取り入れてみましょう。

リファラル採用も検討する

3つ目は、通常の採用と並行してリファラル採用も検討することです。

リファラル採用とは、自社のデザイナーに、友人や知人など信頼できる人脈のなかからデザイナーを紹介・推薦してもらう方法です。

採用コストや採用期間を減らして効率よく進められるため、可能な限り積極的に活用しましょう。

とはいえ、社内のデザイナーが「知人や友人をぜひ紹介したい」と思ってくれなければ、リファラル採用は成立しません。

普段から社内のデザイナーの意見に耳を傾け、納得できる労働環境や仕組みを整えていく必要があります。

デザイナーに自社を知ってもらう工夫をする

4つ目は、デザイナーに自社を知ってもらう工夫をすることです。デザイナー採用では、求職者に「デザイナーを採用している企業だ」と認知されていなければ、応募先として想起してもらえません。

自社を知ってもらうためには、オンライン、オフラインのそれぞれでの情報発信が重要です。

まずはオンライン上で、積極的な情報発信を行いましょう。経験を積んだシニア層のデザイナーほど、公式サイトの定型文よりも現場の声を重視する傾向があります。

現場のメンバーによる発信は、求職者に具体的な働き方のイメージをポジティブに伝える材料となります。

また、デザイナーが集まるイベントやコミュニティなど、オフラインの場に積極的に参加するのも有効な手段です。

自社でのイベント開催に限らず、他社が主催するイベントにも積極的に参加・登壇するとよいでしょう。

イベントには転職への関心が高いデザイナーも多く来場するため、中長期的にデザイナーとの接点を増やし続けることが、強力な採用基盤へとつながります。

デザイナーを探す準備段階から伴走してくれるサービスを検討する

5つ目は、デザイナーを探す準備段階から伴走してくれるサービスを検討することです。

デザイナー採用は、スキルだけでなく、デザイナー特有の思考プロセスやキャリア観を正しく理解していなければ、採用要件の作成や採用媒体の活用が難しいのが特徴です。

特にデザイナー採用の経験がない企業では、「どんなデザイナーを、どんな条件で迎えるべきか」の判断がつきにくく、ミスマッチの要因となります。

こうした課題を解決するには、自社の求めるデザイナー像の明確化や採用要件の作成段階から、支援をしてもらうことも有効な方法です。

また、企業によっては、デザイナー採用のみに注力できるリソースがなく、採用活動が進まないケースも見受けられます。

デザイナー採用に特化した知見のあるサービスを活用することで、社内の負担を減らしつつ自社に合うデザイナー採用ができる確率を高められます。

デザイナーの探し方の工程で悩んだら、デザイナー採用に特化した採用プラットフォーム「ReDesigner」をご活用ください。

「ReDesigner」は、400社以上のデザイナー採用実績があります。デザイナー採用時の壁となる採用要件の定義や期待値調整などでつまずかないように、デザイナー採用に知見のあるメンバーが伴走します。

「自社に本当に必要なデザイナー像が分からない」「デザイナーの採用が初めてでノウハウがない」など、デザイナーの探し方にお悩みの方は、お気軽にご相談ください。

デザイナーの探し方に関するよくある質問

最後に、デザイナーの探し方に関するよくあるQ&Aをまとめました。

Q.デザイナーを探してもなかなか見つからないので、外注デザイナーの活用を検討しても大丈夫ですか？

外注デザイナーの活用は、場合によっては非常に有効な選択肢です。

ただし、インハウスデザイナーとは期待できる役割が異なる点に注意しましょう。

急ぎの案件や特定のプロジェクトを完遂させたい場合は、外注を戦略的に取り入れることで社内の課題をスピーディーに解決できます。

Q.自社に合うデザイナーを探すことは難しいのでしょうか？

デザイナー採用に成功している企業もある一方で、デザイナー採用が難しいと感じて苦戦している企業も珍しくありません。

その背景には、市場と企業側に下記のような理由があります。

特に、デザイナー採用は一般職とは異なり、デザイナー特有のスキルや考え方などを理解する必要があります。

この部分の知識が不足していると、自社に合うデザイナーがなかなか採用できずに、難しいと感じやすくなります。

▼デザイナー採用が難しいと感じる理由は、下記の記事で解説しています
デザイナー採用が難しい5つの理由とプロが教えるまず取り組みたいこと

Q.デザイナーの探し方は職種によって変わりますか？

どのような職種であっても、デザイナーの探し方に関するステップに大きな違いはありません。

どの職種でも、まずは自社の課題を明確にし、必要なスキルセットを定義したうえで、媒体を選んでアプローチするプロセスは同じです。

職種ごとに専門スキルや必要な経験は異なりますが、「初めてでもできる！デザイナーを探す5つのステップ」で解説した手順を丁寧に踏むことが、どの領域のデザイナーを探す際にも有効な手段と言えます。